Стратегирование

Функциональные слои India AI Governance

от

В India AI Governance Guidelines выделены три функциональных слоя (ключевых домена), которые структурируют подход к управлению ИИ, это: содействие развитию, регулирование и надзор. Содействие развитию (Enablement) Функциональный слой содействия развитию направлен на создание условий для внедрения и масштабирования ИИ-решений, поддержку инноваций и развитие необходимой инфраструктуры. Основная задача: обеспечение доступа к ресурсам, платформам и компетенциям для … Читать далее

Доверие — основа ИИ-трансформации

от

Trust is the Foundation Данное представление определяет «доверие» как инженерно‑управленческую характеристику экосистемы: доверие не «объявляется», а производится через связку принципов, требований и проверяемых механизмов исполнения.​​ В практическом смысле это означает, что у участников цепочки добавленной ценности (разработчик, внедряющий/оператор, провайдер платформы) должно быть одновременно: (1) понятное объяснение того, что делает система и где границы её ответственности; … Читать далее

Фреймворк ИИ-трансформации

от

Данная серия статей посвящена адаптации оригинального текста India AI Governance Guidelines к форме концептуальной программы ИИ-трансформации новых финансовых сервисов (wellness‑finance) с учетом механизмов монетизации данных в целях создания ИИ, отвечающего новым требованиям времени. Общие сведения India AI Governance Guidelines возможно трактовать как методологический фреймворк построения экосистемы ИИ на уровне страны с населением 1,5 млрд. человек, … Читать далее

Анатомия карго-культа ИИ, часть III

от

В третьей части рассмотрим, каким образом поддерживать минимальный уровень влияния карго-культа ИИ в таких социально-значимых областях, как разработка ПО, медицина, финансы, юриспруденция,  госбезопасность и образование. Во второй части были рассмотрены практики, которые разрушают самовоспроизводство карго-культа ИИ. Карго‑культ ИИ опирается на символы, ожидания и нарративы, которые плохо выдерживают столкновение с жёсткими метриками, регуляцией и требованиями безопасности … Читать далее

Анатомия карго-культа ИИ, часть II

от

Во второй части мы рассмотриваем практики, которые разрушают самовоспроизводство карго-культа ИИ. В первой части статьи рассмотрены базовые понятия: метафора «карго‑культа», причины появления карго-культа ИИ, функции, механизм самовоспроизводства и уязвимые точки карго-культа ИИ. Самовоспроизведение карго‑культа ИИ в компаниях ломают такие практики, которые возвращают причинность, проверяемость и конфликт интересов на место ритуалов, метафор и моды. Это не … Читать далее

Анатомия карго-культа ИИ, часть I

от

Карго‑культ искусственного интеллекта — это совокупность практик, дискурсов и инвестиционных решений, где участники тщательно копируют внешние атрибуты «продвинутого ИИ» и успешных AI-компаний, не контролируя механизмы получения добавленной ценности, реальные эффекты использования и границы возможностей технологии, при этом продолжая верить в её квазимагическую силу. В результате возникает устойчивая социально‑техническая система, где ритуалы вокруг ИИ (слова, метрики, … Читать далее

Цифровизация ОРиТ, часть I

от

Отделение реанимации и интенсивной терапии (ОРиТ) представляет собой специализированное медицинское подразделение, обеспечивающее высокотехнологичную помощь пациентам с критическими нарушениями жизненно важных функций организма. Основная миссия ОРиТ заключается в осуществлении комплекса реанимационных мероприятий и интенсивной терапии у больных с расстройствами кардиоваскулярных, респираторных, церебральных и ренальных функций до достижения стабилизации их состояния. Данная статья открывает серию статей по … Читать далее

Основы управления сложностью в системах и продуктах, часть V

от

Это пятая часть работы, она посвящена описанию онтологии потребителей — участников рынка медицинских ИИ-продуктов. Четвертая часть работы посвящена описанию онтологии контрагентов — участников рынка медицинских ИИ-продуктов. Третья часть работы посвящена описанию онтологии ИИ-продуктов в области медицинской техники. Вторая часть работы посвящена теме управления сложностью при разработке продуктов как основного двигателя бизнеса. Первая часть предлагает введение … Читать далее

Основы управления сложностью в системах и продуктах, часть IV

от

Четвертая часть работы посвящена описанию онтологии контрагентов — участников рынка медицинских ИИ-продуктов. Третья часть работы посвящена описанию онтологии ИИ-продуктов в области медицинской техники. Первая часть предлагает введение в проблему управления сложностью. Вторая часть работы посвящена теме управления сложностью при разработке продуктов как основного двигателя бизнеса. Онтология контрагентов Предлагается к использованию онтология контрагентов — акторов экосистемы … Читать далее

Основы управления сложностью в системах и продуктах, часть III

от

Это третья часть работы, она посвящена описанию онтологии ИИ-продуктов в области медицинской техники. Первая часть предлагает введение в проблему управления сложностью. Вторая часть работы посвящена теме управления сложностью при разработке продуктов как основного двигателя бизнеса. Четвертая часть работы посвящена описанию онтологии контрагентов — участников рынка медицинских ИИ-продуктов. Пятая часть работы посвящена описанию онтологии потребителей — … Читать далее