Анатомия карго-культа ИИ, часть II

Во второй части мы рассмотриваем практики, которые разрушают самовоспроизводство карго-культа ИИ. В первой части статьи рассмотрены базовые понятия: метафора «карго‑культа», причины появления карго-культа ИИ, функции, механизм самовоспроизводства и уязвимые точки карго-культа ИИ. Самовоспроизведение карго‑культа ИИ в компаниях ломают такие практики, которые возвращают причинность, проверяемость и конфликт интересов на место ритуалов, метафор и моды. Это не … Читать далее

Анатомия карго-культа ИИ, часть I

Карго‑культ искусственного интеллекта — это совокупность практик, дискурсов и инвестиционных решений, где участники тщательно копируют внешние атрибуты «продвинутого ИИ» и успешных AI-компаний, не контролируя механизмы получения добавленной ценности, реальные эффекты использования и границы возможностей технологии, при этом продолжая верить в её квазимагическую силу. В результате возникает устойчивая социально‑техническая система, где ритуалы вокруг ИИ (слова, метрики, … Читать далее

Цифровизация ОРиТ, часть I

Отделение реанимации и интенсивной терапии (ОРиТ) представляет собой специализированное медицинское подразделение, обеспечивающее высокотехнологичную помощь пациентам с критическими нарушениями жизненно важных функций организма. Основная миссия ОРиТ заключается в осуществлении комплекса реанимационных мероприятий и интенсивной терапии у больных с расстройствами кардиоваскулярных, респираторных, церебральных и ренальных функций до достижения стабилизации их состояния. Данная статья открывает серию статей по … Читать далее

Основы управления сложностью в системах и продуктах, часть V

Это пятая часть работы, она посвящена описанию онтологии потребителей — участников рынка медицинских ИИ-продуктов. Четвертая часть работы посвящена описанию онтологии контрагентов — участников рынка медицинских ИИ-продуктов. Третья часть работы посвящена описанию онтологии ИИ-продуктов в области медицинской техники. Вторая часть работы посвящена теме управления сложностью при разработке продуктов как основного двигателя бизнеса. Первая часть предлагает введение … Читать далее

Основы управления сложностью в системах и продуктах, часть IV

Четвертая часть работы посвящена описанию онтологии контрагентов — участников рынка медицинских ИИ-продуктов. Третья часть работы посвящена описанию онтологии ИИ-продуктов в области медицинской техники. Первая часть предлагает введение в проблему управления сложностью. Вторая часть работы посвящена теме управления сложностью при разработке продуктов как основного двигателя бизнеса. Онтология контрагентов Предлагается к использованию онтология контрагентов — акторов экосистемы … Читать далее

Основы управления сложностью в системах и продуктах, часть III

Это третья часть работы, она посвящена описанию онтологии ИИ-продуктов в области медицинской техники. Первая часть предлагает введение в проблему управления сложностью. Вторая часть работы посвящена теме управления сложностью при разработке продуктов как основного двигателя бизнеса. Четвертая часть работы посвящена описанию онтологии контрагентов — участников рынка медицинских ИИ-продуктов. Пятая часть работы посвящена описанию онтологии потребителей — … Читать далее

Основные метрики оценки продукта и бизнеса

Рассмотрим основные метрики оценки состояния продукта как «двигателя» бизнеса по пяти направлениям: функциональному, архитектурному, организационному, рыночному и экономическому. Что показывают метрики по направлениям? Функциональный домен Метрики позволяют балансировать между скоростью наращивания функциональности и стабильностью/популярностью продукта как системы. В частности: «Количество активных функций» и «Feature Usage Rate» показывают масштаб функциональности и её реальную востребованность. «Дефекты на … Читать далее

Основы управления сложностью в системах и продуктах, часть II

Вторая часть работы посвящена теме управления сложностью при разработке продуктов как основного двигателя бизнеса. Первая часть предлагает введение в проблему управления сложностью. Третья часть работы посвящена описанию онтологии ИИ-продуктов в области медицинской техники. Четвертая часть работы посвящена описанию онтологии контрагентов — участников рынка медицинских ИИ-продуктов. Пятая часть работы посвящена описанию онтологии потребителей — участников рынка … Читать далее

О моделях ценообразования и монетизации

Модель ценообразования и модель монетизации часто используются вместе, однако они решают разные задачи. Рассмотрим их подробнее: Модель ценообразования (Pricing Model) определяет методику расчёта окончательной цены для клиента. Отвечает на вопрос «Сколько и как мы будем брать за продукт?» Модель монетизации (Monetization Model) описывает способ извлечения экономической выгоды из взаимо­действия пользователя с продуктом. Отвечает на вопрос … Читать далее

Основы управления сложностью в системах и продуктах, часть I

Управление сложностью — важнейшая дисциплина в инженерии, разработке продуктов и организационном проектировании. По мере усложнения систем, продуктов и рынков неконтролируемая сложность может привести к неэффективности, росту затрат и хрупкости архитектуры организаций и технических систем. По этой причине в современных организационных и технологических условиях управление сложностью стало важнейшей дисциплиной, определяющей устойчивость, эффективность и адаптивность систем, продуктов … Читать далее